もっちーのせかい

レジでレシートを押し付けてくる店員は最悪。
まあ店の方針なんだろうから、個々の従業員の判断ではないケースが多いんだろうけど。
必要かどうかを聞かれるのも鬱陶しい。

レシートってのは、客に求められたときだけ渡せばいいもの。
店側から聞く必要は基本的に無い。

聞かれなかった！などと言う客がいたとしても、そいつが悪いだけ。
そう言う奴は、レシートじゃなくても何かしらイチャモンつけるもの。

ポイントもウザいし、
レジ袋もウザいけど、
レシートはほんとに店の失策。聞くのほんとやめて。

あと、いちいち「領収証」を求める客もやめて。
コンビニとか少額決済でいちいちもらうバカね。
レシートで十分だから。

みんなもう少しちゃんとものを考えてくれよ。

昔の映画を久々に観た。

でね、改めて思ったのは、日本人のメインストリームって、忠臣蔵なんだなってこと。
組織に忠誠を誓い、仲間のために死力を尽くし、代わりに御恩が与えられる。
その組織とは、最小は家族であり、スポーツチーム、中高一貫男子校、会社、藩などなどであり、最大単位は日本国である。
その組織の仲間のため！という強い感情で団結することで、強い力が生まれる。
なので、不倫、離婚、移籍、転職、脱藩、海外移住などの裏切りは最も許されず、終身雇用などで一生添い遂げることが良しとされる。
組織(上長)の命令は絶対であり、違法をしてでも仲間のために結果を出し、仇があれば一生をかけて憎み恨み復讐を果たすことが良しとされる。
だから東芝のように企業の不祥事は絶えないし、犯人を絶対許さないのが被害者のためという信念が美徳のように語られる。
ちょっと大袈裟にいうと、そんな感じ。
でも、本質はいまだに強く温存されていると思う。

それが日本人の性質なのか、東洋の儒教的発想なのか、本来人間が共通に備えているものなのかはわからない。
厳しい環境であるほど、自分や、より狭いより身近な仲間の生き残りを賭けて団結するしかない。食うか食われるか、弱肉強食の世界だからだ。
負ければ一族郎党は皆殺しにされ、女達は犯され、思い出の地は焼き払われる。
それは仲間の、組織のために必死になるだろう。生きるか死ぬかの競争なのだ。

でも、現代社会でそういう状況って、ありますかね？
まあ、ないよね。
別に会社が潰れても従業員は他の仕事して製品サービスは他社が提供するし、日本人の皆殺しを目論むサウロンもいないだろう。
ではなぜ、いまだに忠臣蔵をやっているのか。
それは、惰性と、感情的な楽しさと、効率だと思う。
気心の知れた、同じレベルの仲間と、内輪ネタで盛り上がるのは一番楽しい。
体育会、男子校、大企業って、全部そういうノリなんじゃないか。
コミュニケーションコストもとても低く、効率が良い。
でも、法を犯してまで組織擁護する意味はないし、組織外の人をそこまでして叩きのめし、いじめる必要はないし、そこまで転職脱藩を死罪扱いする必要もないし、復讐などできればせずにゆるせる方がいい。
要は、忠臣蔵はメリットがあるけど、現代社会ではもはや不要な惰性も多いということだと思う。

文明が進展すれば、だんだんと生きるのは容易になり、「仲間」の範囲は広がる。
人類皆兄弟から、生物皆兄弟まで。
だから動物愛護とか、ヴィーガンとか出てくるし、ウィーアーザワールドみたいになってくる。
でもやっぱり言語の壁はあるし、各国は武装しているし、バベルの塔の戒めもある。

まあ、結局すべては一長一短ということなのだが、、、。
すべてはバランスであり、程度問題である。


しかしね、人間って、仲間のために自分を犠牲にするとか、敵を倒すとか、そういうことが最も快楽物質が出るようになってる気がする。数十万年なのか、数千年の積み重ねでね。
だから、戦争や復讐を無くすことは、人間にとって非常に困難なのかも。
無くすことができたとして、代わりに非常に大事なものを失うことになる気がする。
愛と憎は表裏一体だし、強い気持ちというのは思い込みを伴うもの。
機械のように人類みんなを等しく愛して、他の生物も等しく愛するなんて、全人類に出来る日が来るのか？永久に無理っぽい気がする。てかむしろそれって怖い世界な気がする。

取り止めのない話になったが、まあひとつ言えることは、
今のポリコレ的SDG的理想社会は、
「ぼくのかんがえたりそおのしゃかい」
ぐらい安易で浅はかで全然理想でもなさそうだと思うので、
いい加減にしてほしいね。

テレビでよく無人販売店の窃盗報道をやっていて、窃盗犯を厳しく追及する内容になっている。
当然、店員がいようがいまいが、他人の物を盗ったら窃盗罪だ。犯人が悪い。

でもね、無人販売に本当に非がないのか、無人販売というものが適切なものなのかは、大いに議論の余地がある話だ。

ユダヤでは、家の扉が開いていて、それを見た若者がつい出来心で窃盗を犯してしまい、捕まって人生が台無しになった場合、扉を開けて誘引を作った家主にこそ非があるのではないか、という議論があるようだ。
同様に、無人販売店が窃盗の誘引になり得るという事実は否定できないだろう。何度も言うが、誘惑に負けて盗む人が悪い。でも、企業はコストカットのために万引きによる損害を考慮してもプラスだと思うから無人販売にしてるわけで、その企業をそこまで100%擁護して報道する必要がどこにあるのかと疑問にもなる。また、例えば犯罪を憎む店主が「盗人ホイホイ」として無人販売店を作って警察に連携しまくってテレビでもアピールしてるとしたら、眉を顰めるだろう。


同じように、賽銭泥棒を厳しく追及して警察に突き出す住職の報道もよくあるが、これも疑問が多い。当然盗人は悪い。でも、寺社の、宗教者の本分は何なのか？人々の、特に辛い境遇にある人の精神的な拠り所なのではないか？盗みを働く人は、事情は様々だが皆人生がうまくいってない人だ。その人を「救う」姿勢ゼロで、ただただ犯罪者として追及する寺社は、100%正しいと言えるか？なぜ寺社は税優遇されてるのか？(そもそも金払えば願いを聞く神様とかロクデモナイと思うが。)

日本人はこのように、本質的な議論はせず、犯罪者は100%悪だから排除せよ！となりがちだ。
ルールに厳しい真面目な性格も良いが、法は、何が正しいかは、時代や状況とともに変わる。
特にアフターコロナのスマホ時代の今、変化は激しい。本質的な議論をもっとしようではないか。

イライラしますよね。歩きスマホしてる人。殺意すら抱くときがある。
実際、歩きスマホに怒る人が、歩きスマホの人に加害事件を色々起こしてるようだし、
歩きスマホの人が自爆したり加害したり、そうでなくても周囲に気を使わせて迷惑になってますよね、明らかな事実として。

一体私達はどうすればいいんでしょうか？

歩きスマホは、スマホに夢中になって楽しんでる人や一生懸命何かを調べてる人だから邪魔しないように周囲の人が常に気を遣って避けてあげるべき、なのでしょうか。
そういう考え方はある。でもなんかおかしい。納得いかない。95%の人はそう思うんじゃないですかね。

一体歩きスマホの何が気に入らないんでしょうか？

①周囲に気を使わせてる、迷惑をかけている、周囲を無視している
②大体クソみたいなコンテンツ見てるクズみたいな奴
というあたりでしょうか。

①は間違いなくあります。だって周囲を見るべきなのに見てない(視野が狭まっている)んだもの。注意義務を果たしていない。過失だよね。
そういう意味では本を読みながらも、音楽を聴きながらも、注意は落ちている。が、スマホほどではないということだ。要は視覚が重要で、動画や画像を見ることはそれを相当奪うということだろう。
公共の場で電話やウェブ会議するのも、状況によっては(電車やレストランなど)迷惑行為になるが、それは周囲を無視して遠くの人に注意を注いでいるのが、周囲の人にとっては不快で不安だからだ。デジタルツールは便利だけど、身近な隣人を大切にする、リアルなものを大事にするという、根源的な人間の価値観と対立する。そこが怒りの根っこにある気もする。

②は、まあありそうだけど、反証もありそう。

さて、そのへんが歩きスマホへの怒りの原因だとして、街にウジャウジャいる歩きスマホ奴隷ゾンビたちに、私達はどう対応すればいいんでしょうか？

一体一体殴り倒していくべきでしょうか？
いちいち怒りを感じつつ、我慢して避け続けるべきでしょうか？

なんかどっちもダメな感じがしますね。
前者はやりすぎだし、前者も後者も自分が疲れちゃう、人生大きな無駄をしちゃう。
そんな気がします。

まあやっぱり、そういう人もいると諦めてスルーして生きるのがいいんでしょうね。
歩きスマホはほぼ悪だけど、大体は大した悪ではない(違法とまで言えることは少ない)し、
説教してもたぶん他人を変えることはできず、逆ギレされて余計イラつくのが落ちだし、
そもそもウジャウジャいる悪にいちいちイライラしてたら自分が生きていけない。
全ての悪を正すことはできないし、どこにいっても悪というのは一定数いるもの。
残念ながら？そういうものなんですね。


残念ながらに「？」をつけたのは、神様の視点から見たら、歩きスマホ社会も何か良いことがあるのかもしれないからです。そして、悪から学ぶことこそ、人間の成長にとって大事だと思うからです。人が成長するのは、辛いときです。辛いときにちゃんと向き合ったとき。これは間違いないです。


しかし、政策的に歩きスマホはどうするのがいいのか。
法律で禁止して罰則つける？判例で過失割合を高めていく？
うーん。
必要かも。
まあでも、事実としてスマホの奴隷となっているある種洗脳された、病気みたいな人達の問題だから、根絶はできないよね。だから結局、まともな人はスルーしていくしかない話だと思います。

ビジネスの世界では、結果が重視される。
売上や利益の目標を達成したか。できれば昇進もするし、ボーナスも上がる。

スポーツや受験といった勝負の世界でも、結果が重視される。
勝ったかどうか。合格したかどうか。
それで評価が決まる。

でもね、あえて言い放ちますよ。
結果じゃないから。
重視すべきは、プロセスだから。プロセス、手続き、過程。
適切なプロセスを踏むこと自体が重要で、結果は運もあるし、ついてくるものだから。

そもそもビジネスは、人に社会に良いものを提供して（事業、商品、サービス）、
結果的に儲かるという話なのに、そういう姿勢で「戦略」を考えている人がいなさすぎる。
結果を重視するあまり、従業員も経営者も不正に走る。会計をごまかす。わいろを贈る。
選手はドーピングし、カンニングをする。
結果を求めるあまり、やりすぎて健康を失ったり、人間関係が崩壊したりする。
本末転倒ではないか。

人間はその勝負のためだけに生きているわけではない。
他にも勝負はたくさんあるし、将来にもたくさんあるし、勝負以外のことも多い。
つまり、バランスが大事であり、勝利の期待値を最大化させるためには、最適なプロセスを踏むしかないのだ。それは、いかに良い習慣をたくさん身につけるかにかかっている。
１００％勝つ方法はないのだ。なぜなら、ベストなプロセスを踏んだとしても、運というランダムなものに結果は左右されるからだ。
にもかかわらず常勝できるなら、まずは不正を疑った方が自然だ。

「結果がすべてだからさあ」とドヤ顔で言い放つ「ビジネスエリート」の諸君。
君たちは間違っている。

人事を尽くして天命を待つ、とは、そういう意味なのだ。